卫铿：一个负责任的领导人在带领大家做事时候，在有余量可以试错的时候，应当将希望寄托于人最上限，但是在积累余量，执行策略的时候，则是思考人最下限

    简而言之就是，在社会发展中，必须要从“中人之姿”能做到的最上限，进行鼓励和推动

而在执行过程中，则是要考虑到执行者官僚们的最下限

    卫铿这次来乐笑天这里，看似癫狂发疯，和这里的太空防卫军开了一个小玩笑的目的，就是提醒大侄孙在外界星海开拓时候“该怎么做领导”

    卫铿委婉提示乐笑天：不要把自己的上限，带入了自己所带队的所有人身上，例如雨欣，她在刚刚按照了自己打算去做，就会出现团队“下限”

    卫铿预备和乐笑天合作，为了不让合作因为一些“意外发生”的不愉快，所以进行提前“说明”

    在社会上，任何的活动，都要准备应对“突发事件”，相对于“病相显现”后再危机公关，卫铿倾向