两天后
正式出任星海科技有限公司CEO的凌俊东,很快展现出了他的才华
惊人的才华
星海科技的技术、营销、人事、财务、售后等等部门,在陈今的充分放权下,进行了大刀阔斧式的改革
原本粗放式的、不规范的、管理宽松的、存在漏洞的地方,全部得到了规范与完善
公司管理层全部接受15天的专业化培训
打卡制度、绩效考核制度、任务管理制度、人事晋升制度……全部明确化、具体化,同时最大化地确保工作效率,不会导致大企业病
一系列的改造结束后,员工总数不过三百余人,仍属于“中小企业”范畴的星海科技,从内到外,居然透露出一股国际大公司的风范,企业气质大变! 员工的精神面貌一新,归属感更强,